近年来，数字化转型推动了重大技术进步。基础设施和运营（I&O）领域已出现了许多创新和新兴技术，例如云计算、边缘计算、云原生、容器技术和智能运维（AIOps）。这些创新和新技术不仅为I&O团队引入了需掌握的新技术技能，也带来了新的工作方式和有助于职业发展的成功路径。同时，这些新技术也为相关采用者带来了重大挑战。在转型时期，人们会产生对变革的担忧，对于未来不确定性的焦虑，以及与陌生业务团队合作的抵触（见图1）。这些反应植根于人性之中。Gartner在客户问询等真实场景中观察到，数字化转型的一些
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I&O领导者 数字化转型
近日，大湾区国际创客峰会暨Maker Faire Shenzhen 2023在深圳盛大举办。本届峰会由创客高峰论坛、创客创新展、创客工作坊、卫星活动等覆盖科技创新全链条的内容板块共同组成，旨在为产业与专业创客之间搭建高效的对话、协作平台。在为期两天的峰会中，全球领先的技术分销商和解决方案提供商安富利聚焦AI和远程访问控制等热门主题，面向电子行业的创客和专业人士群体，同步举办了两场“产业创新工作坊”。由安富利资深技术专家担任工作坊导师，在分享最新技术和实践经验的同时，带领参与者体验硬技术快速上手的成就感，并
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安富利 数字化转型
一年多以前，瑞萨发布了一篇博客，总结了我们多年来，以数十亿美元进行企业收购的战略意义。自2017年以来，我们已经收购了Intersil、IDT、Dialog Semiconductor、Celeno，以及最近的Reality AI、Steradian和Panthronics。我们的执行副总裁兼总经理Sailesh Chittipeddi在其博客文章中阐述这些举措所带来的影响时写道：“所有这些收购所带来的累积效应，推动了瑞萨电子的显著转型。”在Sailesh发表相关观点后的一年里，瑞萨通过吸收大量知识产权资
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瑞萨 数字化转型 产品组合
如何充分发挥数据作为生产要素的价值，实现业务流程创新、客户体验创新、产品服务创新、商业模式创新和社会责任创新，进而实现企业的高质量发展？答案都将于11月22-23日举办的2023 第八届IDC中国数字化转型年度盛典中揭晓！2023 第八届IDC中国数字化转型年度盛典亮点抢先知1# 行业大咖云集 共同探索数字化转型新序章目前已确定出席峰会主论坛的大咖嘉宾包括*： 蒙牛集团首席数智官 李琤洁前IBM大中华区董事长及总裁 现中国百强公司董事 钱大群《经济学人●商论》执行总编辑 吴晨
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IDC 数字化转型
随着全面“深度云采用”时代的到来，越来越多的中国企业开始采用云原生技术来推动业务的数字化转型。云计算已经成为承载数字技术的强大基石，与国内各行各业深度融合，尤其是头部企业或大型企业。 基于云原生的大量创新正在为行业带来强劲的发展势头，同时也越来越多地被视为云战略和数字化转型工作的核心原则。Gartner预测，到2027年，超过70%的中国大型企业将建立云原生平台，而2022年这一比例不到30%。 然而，中国的CIO并未清楚地了解云原生和数字化转型之间的关系，而且多数传统企业将关注点更多
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云原生 数字化转型 Gartner
2023年3月21日， 2023爱普生创新大会在北京举行。会上，爱普生（中国）有限公司董事长兼总裁深石明宏先生发表主题演讲，正式向中国市场发布爱普生的使命和爱普生环境定位声明。这个全新的企业使命的提出展现了爱普生坚持以“省、小、精”技术为社会创造价值的信念，并且浓缩了爱普生对于技术、人类与地球之间关系的理解与承诺。随后，深石明宏先生分享了爱普生在落实Epson25 新长期企业愿景上进行的一系列实践与取得的成绩，包括推广绿色产品、推动数字化转型、加强与中国合作伙伴合作等方面的努力。深石总裁演讲后，爱普生特邀
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爱普生 传感技术 数字化转型
在这个世界上，除了死亡、税收和数字化转型之外，没有什么是确定的。Statista今年最新的报告预测，到2025年，全球数字化转型技术和服务市场支出将达到2.8万亿美元，这一预测提出时仍然有70%的数字化转型项目未能达到目标。每家组织机构都将顺应时代发展，走上自己独有的数字化转型之路。但该如何确保投资正确，又该如何避免成为转型失败的一员呢？数字化转型失败的原因如果没有采用正确的变革管理战略，数字化转型项目就会失败。变革管理战略是一种结构化流程，关注受此变革影响的人员，并使他们能够参与、采纳和使用变革。研究表
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数字化转型 西门子低代码
在这个世界上，除了死亡、税收和数字化转型之外，没有什么是确定的。 Statista今年最新的报告预测，到2025年，全球数字化转型技术和服务市场支出将达到2.8万亿美元，这一预测提出时仍然有70%的数字化转型项目未能达到目标。 每家组织机构都将顺应时代发展，走上自己独有的数字化转型之路。但该如何确保投资正确，又该如何避免成为转型失败的一员呢？ 数字化转型失败的原因 如果没有采用正确的变革管理战略，数字化转型项目就会失败。变革管理战略是一种结构化流程，关注受此变革影响
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Mendix 数字化转型
就在本周三！ 10月26-27日，在北京举办的2022第七届IDC中国数字化转型年度盛典即将启幕，现场预计邀请1000位来自行业用户的数字化转型领导者、IT及业务线管理层出席活动，诚邀您的出席！盛典详细日程安排正式官宣！快来看看你最感兴趣的演讲话题吧！10月26日上午主论坛议程：10月26日下午【元宇宙下的未来体验】、 【未来数字基础架构】两大分论坛议程：10月27日上午【未来智能 为规模化做好准备】、【未来城市】、【未来应用与软件】三大分论坛议程：10月27日下午主论坛议程：*会议日
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IDC 数字化转型
有些企业会将数字化转型视为一项一次性的活动，然而现实是数字化转型永无止境，但也不意味着数字化转型没有节点。可以评估一下目前组织机构的数字化进程，内部的一切是否都实现了数字化和优化，软件组合是否也与企业的数字化转型愿景相一致。 接下来，让我们来看看数字化成熟度的各个阶段，并思考企业该如何将数字化转型向外拓展。 数字化成熟度的各个阶段 我们需要转变组织机构的思维方式，数字化转型是为了保持竞争力和社会相关性，单纯在组织机构内部进行数字化转型是不够的。下面是数字化成熟度的四个阶段：&
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数字化成熟度 数字化转型
我们生活中的方方面面都依赖于技术，保险业也不例外，越来越多的保险公司已意识到数字化转型的必要性。 客户希望获得包含更多创新技术、更加个性化的服务：IBM的数据显示，50%的客户在与保险公司合作时期待获得更加个性化的数字体验，但只有一小部分保险公司认识到了这一点。保险公司需要研究如何将创新技术融入到核心业务中以不断满足客户的需求，但因顾及商业利益，很少数公司真正采取数字化战略。根据埃森哲的数据，只有28%的企业表示技术是企业的核心。 不妨一起来了解保险公司在数字化转型方面所面临的挑战和应
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Mendix 低代码 数字化转型
数字化转型这个耳熟能详的术语已经被严重滥用于市场推广，根据行业、角色和企业机构的成熟度的不同，它代表的含义也会不同。网上关于这类型主题的文章数不胜数，而我只想强调一个关键点： 初始用例比任何战略、术语、技术栈、资金或资源都更加重要。如果选择了不合适的用例，就像给和尚送梳子——无用。 数字化的时钟永不停歇 无论企业机构采取何种方式进行数字化转型，他们都会遇到一个共同的问题——时间紧迫感。无论是跨国企业还是初创企业，企业机构在任何项目上的时间都是有限的。而早期犯下的错误可能会在后
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数字化转型 Mendix
2022年9月16日 北京长期以来，企业一直认为客户体验(CX)是业务增长的关键驱动因素，以客户为中心可以有效提高企业运营弹性。最近，企业已经不再只是谈论客户体验，而是在客户体验数字化转型中投入更多预算。IDC在近期的一项全球企业CXO调查中显示，约五分之二(41.4%)的企业将超过50%的年度数字化转型预算分配给与客户体验相关的项目。然而，研究也发现，尽管企业承诺投资并积极进行客户体验数字化转型，但不同企业的成功程度并不相同。要想获得客户体验转型的成功，不仅仅是选择适合的技术解决方案，更与企业的组织客户
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数字化转型 IDC
作为RS Group旗下的全球专业全渠道工业产品和服务解决方案供应商，欧时（RS）始终致力于持续推出新产品和新技术，为企业提供可靠的产品解决方案，助力客户应对在数字化转型发展中遇到的挑战，提高运营效率。数字化时代，企业对于数据的依赖和智能化的需求往往是巨大的，而这种需求驱动了物联网（loT）产业的发展。近几年，物联网产品逐渐广泛应用到了工业制造的方方面面。因此，欧时与全球2500多家供应商合作，携手推出了众多物联网产品解决方案，覆盖了从传感器、仪表、电缆到数据记录仪等一系列工业物联网产品领域，帮助客户在生
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欧时 物联网 数字化转型
Gartner认为零售业正在经历 “千载难逢” 的变革 Gartner的最新报告为零售业敲响了警钟：“零售商不能再满足于原有的模式了” 。换言之，零售业公司必须认真对待数字化转型才能保持长期竞争力，通过大胆、积极主动的变革为即将到来的各种数字化趋势做好准备。 Gartner的报告《2022年零售业数字化转型和创新首要趋势》称，这是该行业 “千载难逢” 的行业变革时机。全方位的变革必不可少，甚至在像销售这样更具灵活性的部门也如是。 正如Gartner提醒，零售商现在必须开始进行
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